Questions Fréquemment Posées

Qu'apporte Interfrench par rapport aux autres réseaux de networking?

1. Interfrench se concentre sur les Professionnels francophiles, et pas seulement sur les français:

• Parce qu'il y a des francophiles dans tous les pays du monde
• Parce qu'ils sont nos partenaires commerciaux naturels
• Parce que les français n'ont pas besoin de nous pour créer des clubs de networking social
• Parce que nous voulons jeter des ponts commerciaux entre la France et les autres pays, en nous appuyant sur les francophiles de ces pays
• Parce que la France rayonne déjà à l'étranger par ses idées, ses philosophies, ses arts et lettres, mais que les petites entreprises ont du mal à s'installer à l'étranger et à exporter.
• Parce que les francophiles ne demandent qu'à travailler avec nous mais ne savent pas comment nous joindre.

2. Interfrench s'efforce de modifier certains comportements spécifiques aux français facteurs d'échec collectif:

• Né en Silicon Valley, les fondateurs d'nterfrench ont eu une vision excentrée des français qui leur a permis de voir ce que l'on ne peut voir en FRance, car ces comportements sont la règle et semblent normaux
• Interfrench promeut l'esprit Interfrench : entrepreneur, positif, convivial, d'entraide, de don et de réussite collective
• Interfrench que cet esprit positif est le meilleur remède au syndrôme 'd'échec avec panache', tendance que nous avons constatée chez nos concitoyens

Vous semblez critiquer certains comportements des français: Etes vous anti-français?

• Nous aimons la France et les français et nous avons pris comme objectif principal de leur amener les bases de la réussite collective.
• Mais nous aimons aussi tous les autres peuples. Il n'est pas nécessaire de rejeter les autres cultures pour valoriser la nôtre.
• Nous ne critiquons pas les français. Nous avons simplement fait les constats suivants
• Chaque peuple a des points forts et des points faibles.
• Tout individu est totalement aveugle à ses défauts, seuls les échecs et conflits issus de la confrontation avec les autres lui permettent de prendre conscience de ce qu'il doit améliorer en lui
• Notre force est donc notre position internationale, et c'est grâce à la confrontation avec les autres peuples (américains, allemands, asiatiques) que nous avons pris conscience de ce que devions changer en nous-mêmes pour débloquer notre potentiel que nous jugeons formidable.
• Nous appliquons donc le principe 'Connais-toi toi-même', et nous ajoutons, 'grâce aux différences avec les autres peuples. Vive la différence'.

Se remettre en question comme vous le faites, n'est ce pas de l'autoflagellation?

• Non. Nous sommes fiers d'être français, et nous ne changerions rien à cela.
• Mais que ne pourrions nous faire, si nous étions plus positifs, si nous n'avions pas ce tabou sur l'argent qui nous empêche de parler 'Business', si nous étions organisés comme les allemands, prfessionnels avec le souci du déail, du packaging, de la rapidité et de la qualté du service comme les américains, si nous nous occupions du consommateur et pas seulement du 'travailleur'?

Qu'est ce que l'esprit positif? cela ne veut pas dire grand chose !

C'est vrai, c'est avant tout le contraire de l'esprit négatif, qui se retrouve dans les comportements suivants typiques de notre culture:

• Critiquer même sous couvert de 'critique constructive', on pense que critiquer sert à faire avancer les choses mais c'est une erreur, cela détruit au lieu de construire.
• 'Râler' et se plaindre tout le temps, exaspère sans faire avancer les choses
• Les peurs : d'entreprendre, de 'se faire tondre la laine sur le dos', de se faire rejeter
• L'opposition systématique : 'pour tout ce qui est contre et contre tout ce qui est pour'
• Briller et se rehausser en abaissant les autres
• Préférer pour un subordonné sa soumission en vassal plutôt que l'atteinte des objectifs
• Prendre sans jamais rien donner ou rendre, ni conseils, ni informations ni introductions...